اختر مسارًا بدقة، صمم منتجًا واحدًا
أضف تجربة متكاملة، واخترق فئة مستهدفة
تقرير عن GSP للاستشارات الابتكارية في العلامات التجارية للصناعات المميزة في تشاوتونغ
تغطية حية للندوة الكبرى حول الترقية
تواصل GSP للاستشارات الابتكارية، المتخصصة في استشارات ابتكار العلامات التجارية الصناعية، تمكين ترقية الصناعات الإقليمية بخبراتها المهنية. مؤخرًا، دُعي مؤسسها والرئيس التنفيذي السيد دنغ فاي للمشاركة في فعالية "صناعة منتجات تشاوتونغ بإتقان، وبناء علامات تشاوتونغ بذكاء" التي نظمتها مجموعة الاتصال في تشاوتونغ التابعة لمكتب مسؤولي شنغهاي لمساعدة يونان، وهي فعالية تدريبية حول بناء العلامات التجارية لمنتجات الهضبة المميزة في تشاوتونغ ولقاء لربط الإنتاج بالمبيعات. وبالتعاون مع خبراء من بكين وشنغهاي وقنوات التوزيع، تم من خلال البحث والتدريب والتواصل الدقيق ضخ طاقة جديدة لتطوير العلامات التجارية للصناعات المميزة في تشاوتونغ.
أكد غي جون، عضو اللجنة الدائمة للحزب ونائب عمدة تشاوتونغ، أن تشاوتونغ تتابع عن كثب هدف التنمية "3815" الذي حددته لجنة حزب مقاطعة يونان لدفع "الاستراتيجيات الست الكبرى"، وتتطلع إلى بناء مجتمع تعاوني. وشارك شيويه هايبو، نائب مدير لجنة التجارة في منطقة بوتو بشانغهاي ونائب مدير مكتب التجارة في تشاوتونغ، في عرض "الخطة الثلاثية وممارساتها لتنمية العلامات التجارية الاستهلاكية الجديدة في تشاوتونغ". وتستند الخطة إلى التوزيع الزراعي "6+X" في تشاوتونغ، وتقترح إنشاء خمس علامات تجارية كبرى: "حلوة، منعشة، حارة، عطرة، وطبية صحية"، وبناء نظام دعم استهلاكي حول مبدأ "الخمسة أعمال"، مما يوفر تصميمًا علويًا واضحًا لترقية العلامات التجارية.
في رأي السيد دنغ فاي من GSP، فإن تشاوتونغ، كمدينة زراعية كبرى، يجب أن تسلك طريق بناء العلامات التجارية للتحول إلى مدينة زراعية قوية، والربط بين شنغهاي ويونان يشكل جسرًا حاسمًا لذلك.
بناءً على سنوات من الخبرة، ألقى السيد دنغ فاي، مؤسس GSP والرئيس التنفيذي، كلمة بعنوان "من الحقل إلى المائدة، بناء العلامة التجارية هو الطريق الحتمي". وصرح دنغ فاي: "المنتج الجيد ليس علامة تجارية جيدة، فالعلامة التجارية تُبنى حقًا ليس على العبوة، بل في أذهان المستهلكين. بناء العلامة التجارية هو بناء الوعي لدى المستهلك." تمنح بيئة الهضبة في تشاوتونغ المنتجات نكهات فريدة، لكنها غالبًا ما تُطمس بتعبيرات عامة مثل "طبيعية أصيلة". وكثيرًا ما يقعون في مأزق مساواة الجودة الجيدة بالعلامة التجارية الجيدة. وفي اختيار المسار وفهم الجمهور المستهدف، لم يضعوا منهجية علمية حقيقية، ثم توسعوا عشوائيًا في فئات المنتجات، مما أدى إلى الوقوع في "حفرة" حفروها بأنفسهم، وفي النهاية فقدوا التركيز ودخلوا في منافسة الأسعار، وغرقوا في المستنقع.
اقترح السيد دنغ فاي، مؤسس GSP والرئيس التنفيذي، أن يبدأ بناء العلامة التجارية من أربعة مبادئ: اختر مسارًا بدقة، صمم منتجًا واحدًا، أضف تجربة متكاملة، واخترق فئة مستهدفة. من خلال خطة الخطوات الأربع لبناء العلامة التجارية، والاختيار الفعال، والتركيز على الفئة والموارد، والتسويق والإدارة القائمين على السيناريوهات، وبناء العلامة التجارية المتمركز حول المستخدم، يمكن تحقيق الخطوة الأولى في مسار بناء العلامة التجارية.
وشدد السيد دنغ فاي، مؤسس GSP والرئيس التنفيذي، على أن ترقية العلامة التجارية هي مشروع نظامي متكامل السلسلة، ويتطلب دفع شركات تشاوتونغ لتحقيق ثلاثة تحولات فكرية: من التوجه الإنتاجي إلى التوجه نحو المستخدم، ومن التفكير بالتكلفة إلى التفكير بالقيمة، ومن الاعتماد على الخبرة إلى التفكير بالتكرار السريع. فقط من خلال جعل احتياجات المستخدم جوهرًا يمكن بناء نظام قيم متمايز حقيقي لبناء العلامة التجارية.
أتاح هذا الحدث لـ GSP رؤية النية الأصلية والثقة والعزيمة في الربط بين شنغهاي ويونان. وبالإضافة إلى تقديم الدعم الاستراتيجي للعلامات التجارية، بدأت بالفعل في التواصل مع قنوات التوزيع المختلفة في شنغهاي لبناء نموذج تعاون "معارض قصيرة الأجل + تشغيل طويل الأجل". في المستقبل، ستواصل GSP التعمق في تشاوتونغ، وتحويل الخبرات الناضجة إلى خدمات مخصصة، والمساعدة في تحقيق "خروج منتجات تشاوتونغ من يونان ودخولها شنغهاي" و"خروج علامات تشاوتونغ إلى البحر ودخولها الأسواق"، والوفاء بمهمة التعاون بين شنغهاي ويونان بمسؤولية مهنية.