BRAND STRATEGY / 06

تخطيط إدارة علاقات المستخدم وتصميم الأعمال

كيف نجعل المستخدمين لا يشترون مرة واحدة فقط، بل يستمرون في التفاعل معنا؟

تصوّر توضيحي للخدمة
تصوّر توضيحي للخدمة

THE OPPORTUNITY

التحدي الذي نعالجه

حول تغيرات العلاقة من أول اتصال إلى الاستخدام المستمر وإعادة الشراء والتوصية، نصمم آليات الخدمة والمزايا والتفاعل. نحوّل أهداف العلاقة إلى عمليات أعمال وتقسيم أدوار الفريق ومؤشرات قياس، لتصبح إدارة المستخدم جزءًا من العمل اليومي مع أساس للمراجعة المستمرة.

متى تكون الخدمة مناسبة

مناسبة للشركات التي لديها قاعدة مستخدمين مستقرة ولكن إعادة الشراء والإحالة غير كافية. تتطلب توفير بيانات معاملات المستخدمين وتفاعلاتهم. يحتاج الفريق إلى موظفين مخصصين للتنفيذ التشغيلي اللاحق. إذا كان التحضير لإطلاق آليات العضوية أو صيانة العلاقات، فيجب توضيح قدرة الخدمة أولاً، بدلاً من تحديد أشكال الخصم فقط.

HOW WE WORK

نحوّل التحدي إلى خطوات واضحة.

01

تحديد مراحل العلاقة

نحلل تغيرات سلوك المستخدم من أول اتصال إلى إعادة الشراء والإحالة، ونقسم مراحل العلاقة. نوضح الأهداف واحتياجات المستخدم لكل مرحلة لتشكيل خطة تطوير العلاقة. نميز مهام الشراء الأول والاستخدام المستمر والإحالة الاستباقية لتجنب التقييم بنفس المؤشرات.

02

تصميم آليات المزايا

نصمم الخدمات والمزايا وآليات التفاعل بناءً على مراحل العلاقة، مثل مستويات العضوية أو النقاط أو الخدمات الحصرية. نوضح سلوكيات المستخدم التي تهدف كل آلية إلى دعمها. نتحقق من الوقت وعتبة المشاركة التي يحتاج المستخدمون إلى استثمارها، ونتأكد من أن المزايا لها قيمة عملية.

03

تنفيذ العمليات التجارية

نترجم أهداف العلاقة إلى عمليات تجارية وتقسيم عمل الفريق ومؤشرات قياس. نطور جدول مؤشرات تشغيلية، ونوضح طرق جمع البيانات والمراجعة، ونجعل الخطة جزءًا من العمل اليومي. نربط كل آلية بالفرق المسؤولة وإجراءات الخدمة للتنفيذ ضمن الأعمال الحالية.

WHAT YOU TAKE FORWARD

مخرجات تدفع العمل إلى الأمام.

نحدد المخرجات وطريقة استخدامها وفق أهداف المشروع.

  1. 01

    خطة تطوير علاقات المستخدم

  2. 02

    خطة مزايا العضوية وآليات الخدمة

  3. 03

    جدول عمليات الأعمال ومؤشرات التشغيل

LET’S MOVE FORWARD

لنبدأ بالتحدي الذي يواجهك.

لنتحدث ↗